■ネットビジネスはＩＴ（技術）よりカルチャー

■システムよりビジネスモデルが重要

■やるもリスクやらぬもリスク・・・ならば・・・やる！

■小さく、早く、まずやってみる！が重要。

■ＩＴ化は無理せず、「できる身近なＩＴ」から
（ケータイ持つこともＩＴ化(^^)）

■成功企業はトライ＆エラーを許すカルチャーを持っている。

■会社のホームページを持つ前に、全社員がネットにアクセスできる環境を！
（その「カルチャー否定」の姿勢こそがＩＴ化の弊害）

■ネットビジネスのコンサルは・・・
ＩＴの国の通訳、ガイドさんだと思えば良い
語学力も重要だが文化、風習にいかに精通しているかが
快適に暮らしていくカギ

■「ＩＴ経営」とは「環境変化対応型経営」
ＩＴは環境変化を素早く察知する有効な道具

■ＩＴ化への投資は「実際（キャッシュ）損失」だが
「機会損失」を防ぐためのもの
どっちを重視するのか？は経営者の腹のくくり方次第

■「理論」は仮説作りに役立つだけ
「ノウハウ」は実践からこそ生み出される

■手段としてのノウハウと考え方は金で買えるが「真のノウハウ」は
実践してこそ「身につく」もの

■あなたのＩＴ化を測るには・・・
ＩＴを「自分の実利」のために使ったことがあるか？
ＩＴを未知の相手にコンタクトするために使ったことがあるか？
で測れる